* 종합계획

- 우리가 섬길 사람들은 누구며 우리 모임에 필요한 것은 무엇인가?
- 목표를 성취하기 위해 맨 위에 바른 사람들이 있는가(리더십)?
- 성공하기 위해 누구의 조언이 필요한가(상담)?
- 단기? 중기? 장기간의 시간적 범위 내에서 정확하게 무엇을 할 것인가?
- 어떠한 일에 대하여 누가 책임을 질 것인가? 사람에 대하여 누가 책임을 질 것인가(조직)?
- 기대하고 있는 비용과 수입은 무엇인가(현금)?
- 바른 위치에 있는가(보고)?
- 어떻게 하면 효과적으로 알 수 있는가(의사 소통)?
- 자신에게 기대하고 요구하는 것의 특징을 알고 있는가(평가)?
- 어떻게 하면 이 계획이나 서비스에 대한 비판적인 측면에서도 계속적으로 개선해 나갈 수 있는가(진보)?

* 사람 세우기

- 조건 없이 사랑하는 방법을 아는가?  
- 사람을 격려하고, 고마워하고, 확신을 주며, 인정해주는가?
- 정말로 사람을 세우는가? 아니면 단지 나 자신의 꿈을 세우고 그 꿈을 실현하기 위해 사람을 이용하는가?
- 나는 사람과 맞서야 할 때 충분히 맞설 수 있는가?
- 나는 귀가 아니라 마음으로 듣는가? 사람들이 말하는 언어 이상으로 듣는가?
- 직원의 모난 면을 둥글게 하는가?  - 직원의 큰 장점을 돕고 있는가?
- 직원 각자에게 있는 장기간의 좋은 잠재력을 이해하는가?
- 직원들은 내가 그들의 개인적인 잠재력이 최고에 도달하기를 원한다는 것을 알고 있는 가?
- 향후 5년 동안 직원 각자가 맡고 싶은 직책이 무엇인지 알고 있는가? 나는 직원 각자가 그렇게 할 수 있도록 도울 수 있는가?

* 사원 모집

- 정확히 해결해야 하는 일이 무엇인가?
- 이 직책에 얼마를 지불할 수 있고, 하려고 하는가?
- 올바르게 작성된 참고 자료를 검토했는가?
- 그에게 테스트나 인사 기록이 필요한가?
- 내가 사랑하는 사람들이 그를 위해서 일하기를 원하는가? 그 이유는? 그렇지 않은 이유는?
- 그에 관하여 미련이 남아 있는 질문은 무엇인가?
- 그가 일을 할 수 있다는 확신이 든다면, 왜 그렇게 느끼는가?
- 채용하는 이유가 그의 분명한 장점 때문인가? 아니면 특별한 단점이 없기 때문인가?
- 채용 결정을 내리기 전에 질문해야 할 다른 것은 없는가?
- 채용 결정이 내려진 후 기록한 사항에 틀린 곳은 있는지 확인할 시간이 있는가?

 

김 정 규 대표

* 코칭리더십센터 대표
* EquipKorea(존맥스웰리더십) 강사
* 한국라이프코치총연합회 수석코치
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코칭&리더십,독서경영&북코치,자기계발&창의력

        코칭리더십센터(www.coach777.com)  김정규 coach777@naver.com